Conseil en stratégie & management

Agiter vos transformations,
à l'ère de l'IA.

Nous accompagnons les grandes entreprises dans leurs transformations stratégiques, organisationnelles et opérationnelles — désormais augmentées par l'intelligence artificielle.

Solutions

Dix domaines d'intervention,
une approche augmentée par l'IA.

Chacune de nos expertises intègre désormais une dimension intelligence artificielle, pour transformer durablement vos métiers, votre organisation et votre système d'information.

Stratégie

Stratégie

Projeter votre activité et établir votre trajectoire.

Avec l'IA : scénarios prospectifs assistés, veille concurrentielle augmentée.
Organisation

Organisation

Adapter votre organisation à de nouvelles méthodes de travail (IA, Agile, SAFe).

Avec l'IA : concevoir et mettre en place des TOM adaptés à l'IA.
Management

Management

Adapter vos modes de management et de collaboration.

Avec l'IA : dynamique d'équipe, modes de partage d'information augmentés par les outils IA.
Client

Client Centric

Mettre votre client au centre de vos préoccupations.

Avec l'IA : personnalisation à l'échelle, voix du client en temps réel.
Collaborateur

Employee Centric

Enchanter vos collaborateurs.

Avec l'IA : assistants RH, parcours d'onboarding augmentés.
Collectif

Intelligence collective

Développer les synergies et la coopération.

Avec l'IA : facilitation augmentée, synthèse intelligente des ateliers.
Opérations

Excellence opérationnelle

Améliorer votre efficacité et réduire les irritants.

Avec l'IA : automatisation, agents pour les processus métiers.
Achats

Portefeuille & Achats

Maîtriser vos coûts et votre sourcing.

Avec l'IA : analyse prédictive, optimisation du sourcing, création d'artefacts dynamiques pour visualiser les informations en temps réel.
Produit

Product & Coaching

Délivrer vos produits et programmes.

Avec l'IA : copilots de développement, génération de specs, frameworks agentiques.
Focus IA

Cinq piliers pour réussir
votre transformation par l'IA.

Notre approche structurée couvre l'ensemble du cycle de vie de vos initiatives IA, de la vision à l'industrialisation, avec une attention particulière à la gouvernance et à la souveraineté.

01 / Vision

Stratégie & cadrage

Identifier les cas d'usage à forte valeur, prioriser les investissements et bâtir une feuille de route IA alignée avec vos objectifs métiers.

02 / Cadre

Gouvernance & conformité

Mettre en place les instances, les politiques et les processus nécessaires à un déploiement maîtrisé, conforme à l'AI Act et aux exigences sectorielles.

03 / Mise en œuvre

Implémentation & industrialisation

Déployer RAG, copilots et agents dans vos environnements. Sécuriser le passage du POC à l'échelle avec les bonnes pratiques d'ingénierie.

04 / Adoption

Conduite du changement

Acculturer vos équipes, accompagner les transformations métiers et installer durablement les nouveaux usages dans votre organisation.

05 / Maîtrise

Souveraineté & résilience

Évaluer les dépendances fournisseurs, intégrer les alternatives souveraines et bâtir des plans B pour vos briques critiques.

Notre approche

Une méthode éprouvée,
du diagnostic à l'ancrage.

Quatre étapes pour transformer durablement, avec une attention constante portée aux résultats concrets et à l'autonomie de vos équipes.

01

Comprendre

Diagnostic du contexte, écoute des enjeux et identification des leviers prioritaires.

02

Co-construire

Conception des solutions avec vos équipes, dans une logique de transfert et d'appropriation.

03

Déployer

Mise en œuvre opérationnelle, avec un pilotage rigoureux et des indicateurs de progression.

04

Ancrer

Pérennisation des résultats, montée en autonomie de vos équipes et bilan partagé.

Identité

Quatre valeurs
au service de vos transformations.

Notre engagement quotidien envers nos clients et nos collaborateurs s'appuie sur des principes que nous incarnons dans chaque mission.

Exigence

Un professionnalisme orienté qualité de service et solutions concrètes, sans perdre de vue l'objectif et l'apport de valeur réelle (ROI).

Engagement

L'implication et l'esprit de service au cœur de chaque mission, pour produire la valeur attendue.

Écoute

Une posture orientée client, attentive aux besoins, ouverte au partage d'expérience et de réseau.

Responsabilité

Un management humain et transparent, pleinement conscient de ses impacts sociétaux et environnementaux.

Audrey Dhellemmes, fondatrice de DLM conseil

Audrey Dhellemmes

Fondatrice

DLM a été fondé en 2020 par Audrey Dhellemmes pour apporter des solutions concrètes aux transformations de ses clients et offrir un environnement de travail épanouissant à ses collaborateurs.

Son orientation client, son sens de la solution, son implication et ses capacités d'écoute lui permettent de construire avec ses clients des dispositifs adaptés et de les accompagner au quotidien. Son approche s'appuie sur vingt années d'expérience, de solides bases méthodologiques et une curiosité permanente pour les sujets émergents.

Expertise IA

Audrey suit l'évolution de l'intelligence artificielle depuis plus de 10 ans, avec plusieurs publications à son actif. Cette veille n'est pas que théorique : elle développe ses propres applications avec Claude Code intégré à un IDE et applique la méthode BMAD pour le développement piloté par agents IA. Cette pratique du terrain est ce qui lui permet d'accompagner concrètement ses clients dans leurs transformations IA.

  • Anthropic Claude Code
  • Méthode BMAD (Breakthrough Method for Agile AI-Driven Development)
  • Veille IA & cas d'usage entreprise
SAFe SPC LPM Trainer PO PMP
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